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传统媒体已死互联网巨头的话语权布局抄底传

发布时间:2019-05-15 05:16:37

1 : 互联巨头的话语权布局,抄底传统媒体的时机已到了?

去年阿里巴巴大举投资中国互联时,有人说马云想要买下半个中国互联,现在看来马云的野心明显不只是互联。阿里巴巴近日收购香港媒体《南华早报》以后,其媒体布局在地域上覆盖了中华大地的东南西北,在属性上则包括了纸媒、电视、视频、垂直媒体、社交媒体、内容发行商和内容生产商。

阿里为什么收购《华南早报》?

收购《南华早报》确切让许多人惊讶,之前阿里巴巴在资讯类媒体中都只是占股,并未全资持有,对这1香港英文报纸,阿里巴巴直接买下了,便宜是缘由之1,还有别的缘由吗?

阿里巴巴履行副主席蔡崇信第1时间发表了致《南华早报》读者的1封信,表明阿里会将《南华早报》与阿里移动技术和资源结合,帮助《南华早报》做好内容、改变其分发方式,并强调独立。之所以进入这1很多人眼中的夕阳产业,是『期望能够把《南华早报》的深厚传统和我们的科技结合,创造1个属于数字科技时期的业未来。』

我们知道,这是公关辞令。关于独立的解释,笔者是相信的,企业投资媒体阿里巴巴并不是首例,媒体接受企业投资其实不意味着在内容上将完全被企业控制或受企业影响。只是,阿里巴巴收购《南华早报》的缘由,也许并没有蔡崇信所说的那么复杂。

如果说阿里是由于业务布局去投资1家资讯类媒体,自圆其说其实不容易,由于资讯媒体距离阿里团体战略太远了,不论是电商,还是『数据、平台、金融』,抑或马云现在所提的『Double-H』战略,都与资讯类媒体并没有太大关系。文娱驱动的内容媒体则是另外1回事了,内容产业本身就很庞大,且在移动互联时期成为新兴产业,腾讯和阿里都在大力布局。不过,资讯媒体不在其列,它是另外1种内容。

能否从生意角度来解释呢?不能。阿里巴巴投资CCTV这类商业化不错的媒体倒是能对其事迹造成影响。但《南华早报》2014年全年收入3.02亿港币,2015年上半年收入仅为2300万港币,业绩下滑严重,其所代表的纸媒在新媒体影响之下整体示微。对阿里而言,投资1家资讯类媒体,特别是收入在阿里大盘中零头都没有的媒体,自然不是财务上的斟酌。

答案是什么呢?我认为其解释逻辑只有1个:媒体话语权的布局。

互联巨头的话语权之争

我相信蔡崇信在读者信里面所提到的『独立』许诺。不过,对1个在财务上已100%归属于某家企业的媒体而言,其独立只能是相对的,控制却是的。媒体对巨头的价值而言,早已不是当年阎锡山对『宣扬』的理解:每天都夸某家企业好,抑或说其竞争对手不好。这样做无异于对媒体的『杀鸡取卵』式利用,阿里巴巴不可能去买1个媒体来做这样的事情,实际上之前其投资了很多媒体,也并未这样做过。

媒体对企业的话语权价值体现在关键时刻,抑或潜移默化上的影响。无妨先看看国内其他互联巨头在媒体的布局。

新浪、易和搜狐是曾的3大老牌门户,媒体出身的它们延展到许多非媒体业务,例如视频、游戏等等,进而构成1个巨头企业控制1家媒体的事实,以后产生了甚么?门户并没有像公司内刊那样每天在首页弹出『领导很忙』的报导,不过在关键时刻,还是能够看到公司更希望看到的内容的。你在易,就很难见到陌陌的内容缘由仅仅是由于陌陌首创人唐岩是易前员工并且不太受丁磊喜欢而已。这大概可以解释『话语权』这3个字的涵义。

早意想到话语权重要性的互联巨头是腾讯。

腾讯是做IM出身,以后延展到游戏,腾讯为主体的媒体业务是2003年才展开的,此时门户站已有易、新浪和搜狐3座大山了。桌面的mini窗许多人应当都有深入印象,随着mini窗频率不断增加,腾讯悄然壮大为第1门户。移动时期腾讯则具有3驾马车:腾讯App、公众平台和每天快报App。许多的传统媒体人被腾讯招至麾下,用传统媒体人做门户的战略,再加上社交与媒体的天作之合,腾讯大获成功。

关于这1历程上有报道说,10多年前,马化腾肯定让腾讯做门户并进入前3时,很多人劝其剥离腾讯,1是当初这看上去是『抱着金矿找煤炭』得不偿失的做法;2是3大门户已构成了巨大的优势;3是当时还有MSN中文这1『外来和尚』的要挟。事后证明,马化腾的媒体布局很具前瞻性,腾讯已掌握媒体话语权的主动性。

马云今天在投资媒体上做的事情,正是马化腾10多年前在做的事情。与腾讯自己做门户思路不同,马云希望通过直接投资或收购来走捷径、赶时间,就跟阿里巴巴移动转型战略类似。

不只是腾讯,雷军在正式启动小米之前,先投资了1家专注于智能硬件和移动互联的科技媒体,以后还投资了ZEALER、TECHWEB、驱动之家等科技媒体;京东则投资了中关村;360、UC等小巨头也有自己的新媒体投资布局。百度是互联巨头中投资媒体较少的巨头,作为流量第1的站百度本身就具有1定的媒体属性,『搜索引擎』是与『社交媒体』并列的络媒体类型,百度虽然并没有自己做内容,却自有其影响力和话语权。

抄底传统媒体的时机已到了?

围绕的移动互联已成为注意力黑洞,未来的媒体重心在快速移动化。媒体内容通过、平板、智能电视、VR装备诸多方式快速地到达读者,生产和消费方式都变了,效力都高出了数倍,媒体的存在价值、内容形态、商业模式,恍如1切都变了。正是由于此,很多声音都说这是1个夕阳产业,更悲观的说法是『纸媒将死』。

传统媒体情势是夕阳产业是事实这里是指报纸、杂志等纸质媒体情势,抑或基于卫星或有线的电视媒体。不过,传统媒体机构,《南华早报》们,却依然有巨大的价值。

1是传统媒体,特别是许多大报大刊,启动了『自救』模式

它们在乎识到移动互联突起以后尝试了1系列转型,比如重视微博和的『双微平台』,愿意与本日头条诸多移动阅读客户端通力合作,并提供自己的专属App等。只是,这个进程是痛苦的。

在进行移动转型的同时,过去基于传统媒体的营收必定会遭到影响,任何转型都要付出代价,关键要看能否在新的方向找另谋前途大部分传统媒体转型后没找到。传统媒体的痛苦跟所有互联巨头面临的问题都是两个:如何让业务转型移动?如何再让收入转型移动?《南华早报》与阿里巴巴的合作,先会去回答这两个问题。

2是传统媒体,具有新媒体、自媒体所不具有的专业优势

如果你去看上表现好的『大号』,其内容特点大概有这些点:

1、扁平化地生产进而效力非常高,传统媒体还在校订错别字层层审稿时,新媒体的内容在朋友圈已开花了,不过未经证实、假消息乱传、错别字泛滥这些现象时有产生。

2、面向阅读量的生产进而讨喜用户,传统媒体只为内容质量负责,每篇内容的阅读情况内容生产者其实不知道也不care,新媒体明显不是,内容质量乃至让渡给内容目的,即分享和浏览目标。

3、非专业人士越俎代庖的大问题,对社会的价值无需多言,它的生产本身具有很强的专业性要求,新媒体下降了生产内容的本钱,却让内容良莠不齐,乃至产生良币驱逐劣币现象。

这几个问题,反过来正好体现了传统媒体的『内容生产』价值。传统媒体不再是核心渠道了,它们的内容会在各种渠道到达用户,每个传统媒体都是1个『内容开发者』,就跟App开发者与App Store关系1样。

从数据上来看,《南华早报》只是1家具有11万发行量的报刊,在大多数公众平台上的『大V』眼前不值1提,但其影响力、媒体价值和商业潜力,却是超过大部份新媒体大V的,由于它的价值不是那11万定户,而是其内容生产能力和内容品牌优势。

有人说,传统媒体现在被严重低估了,『抄底』时间点到了,阿里巴巴在可见的未来极可能还会继续买入优良传统媒体。在大多数时候,这是为了强化媒体话语权布局,财务汇报、业务增值等都是附属效应而已。未来某天阿里巴巴投资CCTV这类体量巨大、营收可观的传统媒体时,答案将会有所不同,话语权可能会成为附属品。不过,阿里巴巴倘若想要把媒体当作业务来布局,恐怕就真的是『抱着金子找煤』了,互联媒体布局腾讯已占上风,阿里要遇上太难了,对其切合实际的还是具有自己的媒体话语权。

微博@互联阿超 罗超(luochaotmt)

2 : 传统媒体 择日再死

“传统媒体不会死,但活动空间会越来越小,的趋势是:意味性地活着,或很艺术性地活着、很精品地活着。(]” 现代营销之父、年过8旬的菲利普?科特勒,在2014年3月曾这样评价传统媒体。

科特勒先生缘何做出这样的判断?由于传统媒体具有强大的内容生产能力。

传统媒体由文化底蕴衍生出的强大内容制作能力,是很多新媒体所不具有的。笔者相信再牛的技术,没有对文化的理解和追寻,也拍不出《教父》、《肖申克的救赎》亦或是《舌尖上的中国》。即使这是1个每一个人都可以发声的时期。发声问题不大,但声音的质量好坏?是不是有人看到?其实,如今传统媒体所面临的竞争更剧烈了而已。

越来越多的新媒体,几近完全从商业角度动身,把自己变成1个巨大的流量池,而非1个传递价值的媒体。虽然他们标榜的是用户思惟,但说到底,这个市场需要的,其实不是1味的顺从用户,而是在顺应潮流的基础上适度地教育用户。试想,如果乔布斯1味的顺应,那末苹果可能也不会比华强北强到哪里去。

此言论,可能会招来无数自媒体人的攻击,但这是笔者对1些新媒体现状的理解。现实情况的确如此,很多所谓的新媒体每天都在向展现着自己“文化乞丐”的1面。大量的自媒体、公众号中,任意抄袭、随便copy的现象比比皆是。这流露出新媒体内容生产、制作能力的匮乏。

反观传统媒体,由于根基所在,他们具有强大的内容制作能力、生产能力,但技术带来的浏览习惯的改变、信息传播渠道的改变,让传统媒体的变现能力愈来愈弱。更加重要的是,大多数传统媒体不愿意低下头看看这个世界,有些看到了世界的人却无力改变局面。

曾靠品牌、文化积淀、相对高的福利待遇去吸引优良内容生产者的传统媒体,如今有些入不敷出,老的商业模式不愿意放下,新的商业模式又没找到。1拨又1拨的媒体人在风投的引领下,外出寻食。事实上,绝大多数常常产出文章的新媒体背后,都能看到传统媒体人的身影。

无数人曾表示传统媒体必死……但在科特勒看来,如今的传统媒体1如千年前的竹简。在造纸术出现前,竹简承载着信息媒介的功能。伴随着纸张的诞生,竹简的信息媒介功能被大幅弱化,但直到今天竹简仍旧存在,只是成了艺术品。

说到底,传统媒体之“死”只不过是1个信息媒介的更迭。从结绳、龟壳、竹简演进到纸张;从象形文字、甲骨文、大篆、小篆演进到如今的简化汉字……这些人类历史上的信息媒介,每隔1段时间便会产生更迭。当下,我们只是在经历1个由纸张到电子媒介更迭进程而已。

莫轻言生死,由于缓过神来的传统媒体,恐怕会择日再死。

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(纠结的秃子)

3 : 自媒体时期,站已死?

导读:现在是2015年,自媒体狂欢的时期,智能普遍利用的时期,微商横行、朋友圈都是代购卖面膜的时期,那末,作为个人站长的我们,还有必要在辛辛苦苦在经营1个站吗?这是我1直想和大家探讨的话题。

这个话题相信很多人都斟酌过、讨论过,业内也有很多声音来告知你答案,比如说,站不行了,还不如做个公众号,又比如说,移动互联时期,谁还看站?放弃吧。,诸如此类。我不由在思考,PC真个站真的走到头了吗?我们还有必要做下去吗?

先说1下我们站运营的本钱,包括松松本人也多次提到运营站需要花费的时间本钱、人力本钱和服务器本钱等等。

我们站(36大数据)是2013年6月份上的,截至到目前,我们逐日发布的文章量在8⑴2篇左右,其中有40%左右内容属于原创和作者投稿,还有部份属于转载,我们在百度大数据关键字下面长时间稳居第2的宝座,我们没有在SEO上面花过1分钱。

说说时间本钱,我本人是几近每天熬夜在做内容的,我要求我和我的团队,早上7:00之前,第1波内容、公众平台、搜狐客户端和本日头条都要更新到,9:00左右,微博更新也要覆盖到,我在全职做这件事情。早上忙完,下午要准备第2日的文章,还有处理各种合作,读者答疑等等,总之,每天都是非常忙的。我去出席活动,常常会遇到这样的情况,很多人不相信我们的站是由我全职在做的,固然了,我们还有1群志愿的荣誉建设者和投稿者,他们为我们产生着大量的原创内容。

可以说的是,时间和人力本钱都是很高啊,由于带着站这个孩子,你等于被绑住了,每天都要更新,每天都要忙到半夜,每天都有做不完的事。

服务器和域名包括开发本钱反而不是的,域名大家都清楚,抢到了用着就行,花不了多少钱。服务器用阿里云,非常稳定。站开发本钱也不高,1般是1年更新1个版本就行了。

你能够想象到做1个公众号花费的时间吗?其实很少很少,逐日按时推送,内容准备好的情况下,复制粘贴排好版加上套尾便可。

那么问题来了,我们付出了这样大的本钱,为什么不单单只做1个公众号呢?现在可是自媒体时期。

我的观点是,不管自媒体时期也好,移动互联时期也好,PC真个站依然非常成心义的,理由以下:

1、自媒体本身就有给PC站倒流量的功能

这1点不想浪费太多的笔墨,公众平台后台可以插入原文连接,完全可以插入站原文,把用户指引到你的站来;搜狐客户端、易定阅抓取也都是带有阅读原文连接的。本日头条之前也能够给站倒流量,不过前段日子关闭了。如果你没有站,你自媒体引导的用户,原文连接只能空着,或说,插入其他站连接了。

2、PC端和移动端谁也干不掉谁,它们是相互依存的关系

不管什么样的时期,PC真个流量和搜索引擎的排名都是非常具故意义的。就算再过10年,PC真个站依然会存在,仍然有人会浏览,移动互联,不过是用户多了1条看你站和内容的渠道而已。PC端和移动端不存在谁干掉谁的问题,而是相生的关系,由于有PC端站的存在,移动端APP也好,公众平台也好,反而更具价值。举个简单的例子,投资者可能不会单独投1个公众号,但是会投资1个站,2者是不1样的。

3、用户在PC端站的阅读习惯已固定养成,移动端更多的花费的碎片化时间

电脑经过了这么多年的普及,用户对PC端站的浏览习惯已养成,而且成了固定的习惯。移动端消耗的是碎片化的时间,对工作和电脑打交道的行业来讲,PC真个浏览更加深入和持久。移动端消耗的是读者碎片化的时间,而PC端站消耗的是固定的时间,更长的时间。

4、PC端站读者的粘性更强,并且查询历史信息更加方便

这个不用花费更多的文字去介绍了,看公众平台也好,本日头条也好,你推给读者什么,读者可能就看甚么,但是少有读者会去翻看过往的内容。就好比说,你在松松的公众号,可能每天看到的是3⑷篇文章,但是你来到松松的站,你可能会看6⑻篇文章或更多。而且PC真个站历史文章查询起来也比较方面,搜索引擎也有收录,站的指引性也很好,这1点,是自媒体平台做不到的。

5、对科技型、技术型的读者来说,他们工作用的就是电脑

这1点可能大家很难理解,这么说吧,我们是做大数据的,松松博客主要是做站长这1块内容的,做大数据的人和做站的人,使用的工具是电脑,而不是平板电脑和。这也是PC端站的优势。工作的主要工具还是电脑,在电脑上做大数据和做站,就冲着1条,PC真个站也非常成心义。

6、PC端站更具延展性,是自媒体的终究落脚点

怎样理解呢?你PC端有站,你可以在站上宣扬自己的自媒体帐号,也能够把PC端站用技术转化成APP,你有PC真个用户,用户也会关注你的移动端自媒体。但是如果你只有移动端自媒体的话,你品牌所覆盖的用户就只有移动真个用户。你想在PC端推行你的自媒体,自然不是那么容易的。有PC端站作为落脚点,会更利于移动真个推行。请看下图:

图2:用户从搜狐客户端、易客户端、本日头条、公众平台、你的APP、微博、豆瓣乃至Twitter和facebook看到你的原创内容,产生兴趣,所以收听和关注了你,进而来到你的站,成为你的用户并且产生价值。

图3是倒过来的流程:你的原创内容发布到了搜狐客户端、易客户端、本日头条、公众平台、你的APP、微博、豆瓣乃至Twitter和facebook等平台,影响到了这些平台的用户,这些平台的用户收听和关注了你的自媒体帐号,然后来到你的站,成为你的用户并产生价值。

其实图1和图2说的都是1个意思。终究要论述的观点是PC端站在自媒体时期,更像是你内容的终究落脚点,而各个自媒体平台,都是你内容分发的渠道而已。这1点,不知道大家认同吗?做APP的还不是要在PC端做个官方站点么?

7、有PC端站的自媒体更具价值

怎样理解呢?前面我们提到,投资人投资1个站的可能性要高于投资1个单独的自媒体,这是价值之1。

价值之2,品牌商依然在意搜索引擎的收录。你自媒体接单写个软文,如果你只有移动真个覆盖,可能你只能要3000块,但是你有PC端站的覆盖,那末你可以完全要6000。价值不1样。虽然现在是移动互联时期,但是对品牌商来讲,搜索引擎的收录他们一样在乎。

价值之3,有PC真个自媒体,更容易发展。你有PC真个站就有PC真个流量,挂个同盟站也能赚钱啊。你的站没准将来能够发展成1个平台,成立1家公司等等。自媒体,只是1个帐号;而PC站,是1个平台型的站,你可以放更多的内容,展开更多的合作。就拿1个行业展会来讲吧,你有站,你可以以媒体人的角度参加。但是你只有自媒体,除非你特别牛,不然展会商不会约请你。

8、未来10年,PC真个流量依然重要

移动智能设备不会淘汰PC设备,就犹如说,自媒体不会淘汰站1样。虽然二者做得事情类似,但是PC真个流量在未来10年乃至20年依然重要。不管是移动互联时期也好,PC时期也好,流量入口仍然是BAT企业、商家和品牌商争取的对象之1。要不然莆田医院为何会和百度打起来呢?不就是由于流量的竞价太贵了吗?

小结:

写这篇文章有两个目的,1是论述我自己的观点;2是也想告知所有和我1样努力的个人站长,不管如何,占住自己的1亩3分地还是很成心义的。

固然了,我之前也说过,如果你每天只能抽出1个小时的时间,那末你合适做自媒体;如果你每天能抽出2⑶小时的时间,那么你适合做个博客;如果你每天能抽书4⑸小时的时间,那末你可以像松松1样经营1个站;如果你每天能抽出8小时的时间,那末赶快换工作或找工作吧。

其实PC端站的好处不止这些,我希望大家继续在后面补充。

感谢【36大数据】的精彩分享

来源:卢松松博客(/号:),欢迎分享本文,转载请保存出处!

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